Dans un premier temps, nous faisons le point avec vous sur votre situation actuelle et définissons vos objectifs. Ensuite, nous procédons à une analyse des processus du cabinet et de l'administration, qui s'oriente entièrement vers vos besoins. Ensemble, nous évaluons les résultats de l'analyse et planifions les différentes étapes pour procéder aux optimisations décidées. Nous vous montrons en détail les possibilités d'amélioration existantes et élaborons les parties du cabinet qui peuvent être rendues plus rentables et plus orientées vers le patient.
Nous vous aidons ainsi que votre cabinet de physiothérapie à se positionner de manière optimale dans un monde en mutation et dans un système de santé en constante évolution. Ciblé et individuel
L'analyse et l'optimisation des processus rendent votre cabinet non seulement plus efficace, mais aussi plus rentable à long terme. Outre les opportunités et les risques de la numérisation, la demande en personnel qualifié est un thème central en physiothérapie. Nos experts vous aident à adapter les systèmes de rémunération et d'incitation dans l'environnement de votre cabinet ou à mettre en place des solutions logicielles permettant de gagner du temps afin de rester compétitif. L'accent est mis sur le "Retour sur investissement" direct ainsi que sur la réalisation des objectifs en fonction des ressources.
Analyse
de processus pratiques et administratifs
Accompagnement
Lors de la mise en œuvre
Pendant toute la phase de la mise en œuvre, nous vous accompagnons et réalisons avec vous les étapes préalablement définies. En fonction de vos besoins, nous optimisons votre cabinet en termes de numérisation, de gestion du personnel (contrat de travail, poste de travail), d'optimisation des ressources ou de flux de trésorerie. Le cas échéant, nous éliminons avec vous les obstacles afin d'atteindre vos objectifs dans les délais impartis.
Mise en valeur
du potentiel d’optimisation
La dernière phase du processus permet souvent d'identifier d'autres nouveaux objectifs, mais aussi des obstacles. Nous vérifions les adaptations déjà mises en œuvre et mettons en pratique les autres possibilités d'optimisation identifiées au cours du processus.
Fin du projet
avec analyse des résultats
A la fin du projet, nous analysons encore une fois la réorientation et évaluons son succès. Pour ce faire, nous discutons et évaluons les résultats directs et les influences sur le quotidien du cabinet. Un examen des changements (p. ex. augmentation du chiffre d'affaires, meilleure ambiance de travail, processus de travail optimisés) montre un résultat rapide des mesures mises en œuvre.
Faire l'ancien d'une nouvelle façon – c’est l’innovation.
Joseph Alois Schumpeter
Nos conseillers
Aline Kronig-Schmid
Dès son plus jeune âge, Aline Kronig-Schmid était fascinée par le mouvement et ses effets sur le corps humain. Après sa formation de physiothérapeute (BSc), elle a suivi un master en physiothérapie du sport à l'université de Salzbourg. Sa passion pour le sport et son métier l'ont motivée à réaliser son rêve de longue date : ouvrir son propre cabinet.
- Formation de physiothérapeute (BSc)
- Master en physiothérapie du sport
- Direction et propriétaire Physiotherapie Baustelle Körper
Clients
satisfaits
Prendre rendez-vous pour une consultation !
Nous répondons volontiers à vos questions et discutons avec vous des possibilités d'optimiser votre cabinet. Les consultations peuvent avoir lieu par vidéotéléphonie, par téléphone ou lors d'une visite sur place. Il vous suffit de nous appeler ou de nous écrire pour un premier entretien gratuit :
+41 (0)41 740 07 47
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