Steigern Sie die Effizienz Ihrer Physiotherapie-Praxis

Unsere Experten helfen Ihnen dabei

Lassen Sie sich jetzt beraten!

Ist Ihr Praxismanagement so gut wie Ihre Physiotherapie?

Wir helfen Ihnen, sich und Ihre Praxis für Physiotherapie in einer sich wandelnden Welt und einem sich stetig verändernden Gesundheitswesen optimal aufzustellen. Gezielt und individuell.

Die Analyse und Optimierung von Abläufen macht Ihre Praxis nicht nur effizienter, sondern auch langfristig profitabler. Neben den Chancen und Risiken der Digitalisierung ist die Nachfrage an Fachkräften ein zentrales Thema in der Physiotherapie. Unsere Experten helfen Ihnen dabei Vergütungs- und Anreizsysteme in Ihrem Praxisumfeld anzupassen oder zeitsparende Softwarelösungen zu etablieren, um konkurrenzfähig zu bleiben. Im Fokus stehen dabei das direkte "Return on Investment" sowie die ressourcenorientierte Zielerreichung.

Lernen Sie uns kennen

Analyse

von Praxis- und Verwaltungsprozessen

In einem ersten Schritt erfassen wir gemeinsam mit Ihnen Ihre aktuelle Situation und legen Ihre Ziele fest. Im Anschluss führen wir eine Analyse der Praxis- und Verwaltungsprozesse durch, die sich ganz an Ihren Bedürfnissen orientiert. Zusammen werten wir die Ergebnisse der Analyse aus und planen einzelne Schritte, um beschlossene Optimierungen vorzunehmen. Wir zeigen Ihnen detailliert bestehende Verbesserungsmöglichkeiten auf und erarbeiten, welche Teile der Praxis profitabler und patientenorientierter aufgestellt werden können.

Begleitung

bei der Umsetzung

Während der gesamten Umsetzungsphase begleiten wir Sie und setzen mit Ihnen die zuvor festgelegten Meilensteine um. Je nach dem wo Ihr Bedarf liegt, optimieren wir Ihre Praxis hinsichtlich Digitalisierung, Personalmanagement (Arbeitsvertrag, Arbeitsplatz), Ressourcen-Optimierung oder Cashflow. Gegebenenfalls auftretende Hindernisse räumen wir zusammen mit Ihnen aus dem Weg, um Ihre Zielen im gesetzten Zeitrahmen zu erreichen.

Herausstellung

des Optimierungspotentials

In der letzten Prozessphase lassen sich oft weitere, neue Ziele, aber auch Hindernisse ausmachen. Wir prüfen die bereits implementierten Anpassungen und setzen weitere Optimierungsmöglichkeiten, die im Laufe des Prozesses erkannt wurden, in die Realität um.

Projektabschluss

mit Ergebnisanalyse

Zum Projektabschluss analysieren wir die Neuausrichtung noch einmal und bewerten deren Erfolg. Dazu werden direkte Ergebnisse und Einflüsse auf den Praxisalltag besprochen und ausgewertet. Eine Prüfung der Veränderungen (z. B. Umsatzplus, besseres Arbeitsklima, optimierte Arbeitsabläufe) zeigen ein schnelles Resultat der durchgeführten Massnahmen.

Das Alte auf eine neue Weise tun – das ist Innovation.

Joseph Alois Schumpeter

Unsere Berater

Ralf Senn

Ralf Senn steht Ihnen für eine ausführliche Beratung u. a. im Bereich der Digitalisierung zur Seite. Als Mitglied der Geschäftsleitung in einer Praxis für Physiotherapie bietet Ihnen Ralf Senn neben technologischem Know-How auch betriebswirtschaftliches Expertenwissen.

Unsere Berater

Aline Kronig-Schmid

Bereits in jungen Jahren faszinierten Aline Kronig-Schmid die Bewegung und deren Wirkung auf den menschlichen Körper. Nach ihrer Ausbildung zur Physiotherapeutin (BSc) absolvierte sie ihre Masterausbildung in Sportphysiotherapie an der Universität in Salzburg. Ihre Leidenschaft zum Sport und ihrem Beruf haben sie dazu motiviert, ihren langjährigen Traum einer eigenen Praxis zu verwirklichen.

Unsere Berater

Christophe Vernez

Chris Vernez’ Leidenschaft wirtschaftlicher Themen führte ihn zu einem Studium der Wirtschaftswissenschaften. Später gründete er zusammen mit seiner Partnerin Sindija die In Motion Physiotherapie GmbH, in der er sich um das wirtschaftliche Management kümmert. Seine Schwerpunkte liegen in der Beratung zu der richtigen Anwendung der Tarife, sowie der Mitarbeitergewinnung.

Unsere Berater

Anne Baier

Anne Baier hat bereits 23 Jahre Erfahrung als Physiotherapeutin und war davon 12 Jahre als stv. Geschäftsführerin in einer Physiotherapiepraxis mit Massage und Fitnessstudio angestellt.

Ihre Stärken liegen im Mitarbeiter Management, lösen von Administrativen Herausforderungen und definieren, erarbeiten von Praxisorganisatorischen Abläufen.

-Ausbildung zur Physiotherapeutin
-Ausbildung zum Fitnessmanager
-Selbstständig AB Coaching

Zufriedene
Kunden

Kostenloses Beratungsgespräch vereinbaren!

Gerne beantworten wir Ihre Fragen und sprechen mit Ihnen über die Möglichkeiten, Ihre Praxis zu optimieren. Beratungen können per Videotelefonie, Telefon oder einem Besuch vor Ort stattfinden. Rufen Sie uns einfach an oder schreiben Sie uns für ein kostenloses Erstgespräch:

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